Às vezes, ideias excelentes vem à mente, mas não tiramos do papel, devido a uma centena de pensamentos confusos que podem vir junto. Muitos de nossos grandes projetos fracassam, não por não serem bons o suficiente, mas devido ao modo desconexo de como os pensamos vem à mente.
Não pense que aquele seu devaneio no meio da tarde é algo muito extenso e difícil de ser executado, valide seus projetos com um método para tirar do papel suas ideias mais criativas e transformá-las em realidade.
Use o modelo de Estratégia Criativa da Disney para ter ideias que liguem os seus sonhos à sua execução. Uma maneira estratégica e sistemática, isso torna a execução mais clara, gerenciável e prática.
O modelo de estratégia criativa da Disney
A Estratégia Criativa Disney, foi inspirada na abordagem de Walt Disney que é famoso por sonhar e executar alguns dos projetos criativos mais ambiciosos do nosso tempo. Este processo criativo preenche a lacuna entre a imaginação e a realidade, e é uma forma de organizar seus pensamentos para ser capaz de alcançar objetivos.
A estratégia foi concebida por Todd Epstein e Robert Dilts. Ambos modelaram o método usado por Walt Disney para transformar suas ideias em realidade, especialmente na forma de seus filmes de animação.
Como usar a Estratégia Criativa Disney
Você pode usar a estratégia sozinho ou com um grupo de pessoas, as dicas a seguir, ajudam a fazer com que funcione melhor:
Estágio A – Preparação
- Organização
Separe sua equipe em três grupos e os posicione em locais diferentes para cada uma das fases do planejamento. Isso mantém os diferentes estilos de pensamentos separados. Se for sozinho três folhas de papel podem ajudar.
Cada grupo recebe uma nomenclatura de acordo com os três estilos de pensamentos: sonhadores, realistas e críticos.
- Projeto
Pode ser qualquer coisa que você deseje, um sonho que você gostaria de tornar realidade, uma mudança profissional ou pessoal.
- Ancoragem
Para ajudá-lo a entrar no estado ideal para cada local, use a ancoragem e pense em um momento em que você estava fazendo a atividade associada ao local.
- Sonhador: pense nos momentos em que estava sonhando acordado, fantasiando ou permitindo que sua imaginação funcionasse livre e sem restrições.
- Realista: pense nas ocasiões em que você se dedicou com entusiasmo ao planejamento de algo importante, como o trabalho, projetos ou férias em família.
- Crítico: pense nas ocasiões em que você foi capaz de criticar construtivamente seus próprios planos ou os de outras pessoas. A ênfase aqui está em ser construtivo em vez de destrutivo. Pense no estado de espírito e na fisiologia que você usou.
Se estiver fazendo sozinho entre no papel de cada personagem, anulando completamente o anterior. Se estiver em equipe, identifique as pessoas mais propensas a cada um dos personagens e separe em seus respectivos grupos.
Estágio B – Percorra a técnica
Etapas da Estratégia Criativa da Disney:
1. Sonhador
Ao entrar nesse local pense no quadro geral do seu projeto. Visualize-o de forma criativa e sem inibições. Aqui, tudo é possível, sem julgamentos e limitações. Pense fora da caixa, considere os benefícios de alcançá-lo.
Para ajudá-lo a pensar com mais clareza, se estiver sozinho, faça cada pergunta em voz alta e responda em voz alta.
- Qual o proposito disso? Isso tem paixão? O que te fara feliz?
- O que estarei fazendo? Onde estarei fazendo?
- Quando vou começar? Onde? Por quê?
- Quais são os benefícios de se conseguir isso?
- O que você ganhara se seu sonho se tornar realidade?
- Como isso vai beneficiar aqueles que estão perto de mim?
2. Realista
Entre no local, agindo como se o sonho fosse totalmente possível e realizável para você, elabore um plano para torná-lo realidade. Faça isso de maneira prática e mais realista possível.
Aqui não existe espaço para devaneios. O objetivo é desenvolver um plano de ação detalhado e gerenciável.
- Como posso fazer esse sonho acontecer?
- Quais são os principais pedaços ou seções deste sonho?
- Quem será responsável pela implementação?
- Quais etapas devo seguir para que cada pedaço aconteça? O que vem primeiro?
- Por que essa etapa é necessária? E este? E este?
- De que recursos preciso para fazer isso acontecer? É preciso tempo, parceiros, dinheiro… Como fazer bom uso desses recursos?
- O que vou ver e ouvir que será a prova de que o sonho foi alcançado?
3. Crítico
Entre neste local e lembre-se de que você está agindo como um Crítico construtivo. Aqui é um teste, olhe as falhas do projeto.
- Quais são os pontos fracos deste plano?
- O que está faltando? Que problemas podem ocorrer?
- Quem pode se opor? Quem será afetado desfavoravelmente por isso?
- Quando e onde isso pode não funcionar? Ou não ser desejável?
- Alguma outra fraqueza neste plano?
- Como vou apresentar para um investidor, ou um cliente? Como eles podem receber essa ideia?
Se necessário, refaça o ciclo
Se for um sonho realmente grande provavelmente exigirá vários ciclos entre o realista e o crítico.
Veja como fazer este ciclo:
- Tendo concluído o estágio do crítico, volte para o local do realista.
- Agora revise o plano com base nos comentários do crítico.
- Em seguida, volte ao local do crítico e avalie o plano revisado pelo realista.
Continue este ciclo de ida e volta entre o realista e o crítico até que você tenha um plano sólido e viável.
Com grandes empreendimentos, pode ser útil executar todo o processo por mais dias durante a semana.
Caso você não consiga chegar a um plano sólido que o crítico ‘aprove’, pode precisar voltar ao local do sonhador e modificar o plano com base nesse ciclo. Mas você só muda o sonho quando tem absoluta certeza de que um plano é inviável e não pode ser alcançado.
Use-o sozinho, em treinamento ou com uma equipe, é importante começar primeiro com a mentalidade do sonhador para que você possa gerar uma ampla variedade de ideias.
Se você deseja ter sucesso no processo criativo, precisa ter uma combinação dos três papeis: a capacidade de sonhar grande; a capacidade de ser pragmático; e a capacidade de criticar o que é produzido.
Portanto, você precisa que todos os três papéis sejam preenchidos para uma criatividade verdadeira e significativa.
Walt Disney deixou um legado que inspira e cria estratégias até hoje. Quer conhecer mais sobre o mundo encantador de Walt Disney. Você pode aprofundar seu conhecimento com o livro: O jeito Disney de encantar os clientes. Acesse o link e compre o livro pelo site da Amazon!
Até a próxima e ….
Seja melhor a cada dia!
Nota: Esse texto foi escrito com base no artigo escrito de Todd Epstein e Robert Dilts. Esse é sobre o guia de passo a passo e o outro é A Estratégia Disney – uma visão geral.
O artigo original “The NLP Disney Strategy: Step-by-Step” encontra-se no site Pegasus NLP.
Totalmente Possível 
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